歌舞伎町ホスト勢力図｜大手7G・24主要G・250店舗の白書

歌舞伎町ホストクラブ業界2026——勢力と構造をこの1本で俯瞰

歌舞伎町ホストクラブ業界の全体像を6項目で即答します。

各セクションには、ホスランクの詳細記事へのリンクを掲載しています。各トピックの詳細は個別記事で、業界全体の俯瞰はこの白書で把握できる構造です。

本記事について: ホスランク編集部が公開情報をもとに編纂した業界リファレンスです。引用の際は出典として本記事URLを明記してください。なお、市場規模の金額など公式統計が存在しない項目は、本記事では数値を断定していません（理由は「市場規模・経済データ」参照）。

業界資料系記事の役割分担

ホスランクには業界全体を俯瞰する記事が複数あります。本記事はピラー（白書）として全体俯瞰、サブ記事は各テーマの深掘りという役割分担です。

目次（Navigation）

1. 業界の基本構造
2. 市場規模・経済データ
3. 主要グループと勢力図
4. 2025年改正風営法と業界変化
5. 業界用語・文化
6. 歴史
7. 業界の知られざる10事実
8. 消費者保護・相談窓口
9. 業界トレンド予測
10. 主な情報源

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1. 業界の基本構造

ホストクラブとは

ホストクラブ（Host Club）は、男性ホストが女性客を会話・接客でもてなす日本特有のナイトエンターテインメント施設です。1965年に東京・赤坂で誕生した業態で、現在は歌舞伎町（新宿区）が業界の中心地となっています。

全国の規模

歌舞伎町は世界最大のホストクラブ街であり、日本のナイトエンターテインメント産業の重要な一角を担っています。

詳細は: 全国ホストクラブ地域別比較

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2. 市場規模・経済データ

年間市場規模は推計400〜500億円（公式統計はなし）

公式統計は存在しませんが、出典のある数値から算数で推計できます。全国のホストクラブ市場は業界メディア推計で約1,737億円規模（ホストワーク関東版）、歌舞伎町は店舗数で全国の約25%（歌舞伎町約250／全国約1,100）。客単価・大手集中度を加味すると、歌舞伎町の年間市場規模はおおむね400〜500億円規模と推計されます。

根拠は算数で示せます。groupdandy 1グループだけで年商100億円超（公式・60店舗ベース）＝1店舗あたり月商約1,400万円が大手の実測水準で、大手7G合算で約315〜378億円。中堅・小規模を加えると合計400〜500億円規模に着地します。

ただし店舗ランクで月商は10倍以上違い（旗艦店月商3,000万〜1億／小規模500〜1,500万）、トップホスト個人で月商5,000万円超もある——という分布で見るのが現実的です。詳細は市場データ詳細レポートへ。

2025年のJHCA自主規制・改正風営法で会計構造も変わったため、単一の正確値は存在しません（幅のある推計として扱います）。

客単価の目安（相場感）

金額で言えるのは、客が支払う“目安”まで（店・担当・イベントで大きく変動）。

構造上の特徴: 少数の太客が店全体の売上の大半を生む「太客文化」（“スター経済”型の偏り）が、この業界の根本的な経済構造だと言われています。料金の内訳は料金完全ガイドへ。

詳細は: 歌舞伎町ホスト業界データ｜店舗数と市場規模の真実

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3. 主要グループと勢力図

歌舞伎町には約40〜50グループが存在し、その上位7グループが業界を牽引する「大手7G」、続く中堅17グループを含めた主要24Gで業界の大半を占めています。

業界の勢力構造（3階層）

大手7Gの詳細プロファイル

1. groupdandy（業界大手の一角）

• 店舗数: 歌舞伎町約42店舗（2025年8月時点）
• 創業: 1995年
• 代表店: TOP DANDY・SiTY・愛本店・MONSTER・ROMANSS
• 特徴: シャンパンコール・狙い撃ちなど、歌舞伎町のホスト文化を象徴する演出で知られるグループ。多店舗を展開する歌舞伎町最大規模
• 知名度: 業界経験者の間で広く知られる象徴的存在（売上金額・個人ランキングは非公表）

2. ACQUA GROUP

• 店舗数: 歌舞伎町18店舗（全国51店舗）
• 創業: 2015年（10年で全国51店舗の急成長）
• 代表店: ACQUA・No.9 by ACQUA・AXEL・EVO・AURA・ATLAS
• 特徴: 豪華な内装・ネオン演出の「映えラグジュアリー」世界観
• 2026年動向: 北海道〜沖縄まで全国展開を進める大手グループ

3. 冬月グループHOLDINGS

• 店舗数: 歌舞伎町約20店舗（GROUP YGD含む）
• 創業: 2012年
• 代表店: All Star Cast・冬月本店
• 特徴: アドトラックの活用・教育/福利厚生の充実で知られる。独自の行動指針で新人育成に力を入れる
• 経営体制: 創業者・冬月翔氏、会長・叶遊乃氏、社長・くまの心氏（詳細は冬月グループ完全ガイド）

4. L's collection（エルコレ）

• 店舗数: 歌舞伎町約16店舗（他に千葉・大阪へ展開）
• 創業: 2019年（groupdandyから独立）
• 特徴: YouTube・SNS戦略・メディア露出で急成長
• 2026年動向: 千葉・大阪へ進出、地方展開を加速

5. AIR GROUP

• 店舗数: 歌舞伎町約18店舗
• 創業: 20年以上の老舗
• 代表店: AIR・ALL WHITE・ART
• 特徴: 業界を代表する老舗グループの一つ・伝統的なホスト文化を継承
• 2026年動向: 安定した固定客と若手育成

6. SINCE YOU... GROUP

• 店舗数: 歌舞伎町約16店舗
• 代表店: Day'z本店・Classic（30代以上専門店）
• 特徴: 年齢層別の店舗展開で多様な客層に対応
• 2026年動向: 30代以上の客層拡大に注力

7. KG-PRODUCE

• 店舗数: 歌舞伎町約17店舗（直営12＋THE GROUP 3＋GROUP NINE 2）
• 創業: 2009年6月
• 代表店: HAREM・PLATINA・VOGUE・RAISE
• 特徴: ROLAND氏を輩出した業界の有力グループ。ブランディング・財力で業界内の存在感大。歌舞伎町の老舗の一角
• 2026年動向: 歌舞伎町中心に堅実な店舗展開、地方進出も視野

中堅・新興17グループ（主要24Gのうち）

大手7Gへの集中（店舗ベース）

→ 店舗数で見ると大手グループへの寡占傾向が明確です（売上金額の比率は公式統計がなく本記事では扱いません）。

個人店・小規模店の存在感

大手グループに属さない個人店・小規模店は約30〜50店舗あり、店舗数では多数派ではないものの、独自の魅力で固定客を抱えています。

• アットホームな魅力・常連密着型
• 担当との距離が近い接客
• ニッチな世界観・独自文化
• 大手より低価格帯の店も多い

「初めての客は大手、長く通うなら個人店」という選び方をする常連も増えています。

各グループの詳細は: 歌舞伎町ホストクラブ大手グループ徹底比較 / 歌舞伎町ホストクラブ全店舗一覧 / グループダンディ完全ガイド / ACQUAグループ完全ガイド / 冬月グループ完全ガイド / エルコレ完全ガイド / AIRグループ完全ガイド

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4. 2025年改正風営法と業界変化

改正の施行日と主要内容

2025年6月28日、改正風営法（風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律）が施行されました。主要な改正内容:

1年後の業界変化

施行から約10ヶ月（2026年4月時点）の主要な変化:

1. 売掛モデルの事実上の崩壊 — 多くの大手グループが売掛制度を自主廃止
2. 色恋営業の表面的抑制 — 明示的な営業文言は減少
3. 看板・広告の自主規制 — 派手なアドトラック・巨大看板の減少
4. 大手グループの健全化アピール — コンプライアンスブランディング強化
5. 一部の個人店・悪質店の淘汰 — 店舗数微減傾向

詳細は: 2025年改正風営法 / 改正風営法施行1年レポート / ホストクラブで違法になる行為一覧

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5. 業界用語・文化

基本用語

• 初回（Shokai）: 初めての来店または特別料金
• 指名（Shimei）: 担当ホストの選択制度（本指名・場内指名・写真指名・送り指名）
• 永久指名制: 同じ店で担当変更できないルール
• TAX（税サ）: 消費税+サービス料、30〜40%が歌舞伎町相場
• 飲み飲ませ放題: お客様とホスト両方の飲み物無料プラン
• シャンパンコール: シャンパン注文時の祝いコール演出
• シャンパンタワー: グラスをピラミッド状に積み上げる豪華演出
• お見送り: 退店時にホスト全員で見送る歌舞伎町名物
• エース: 店舗の売上トップホスト
• 太客（Futo-kyaku）: 大金を使う常連客
• 沼（Numa）: ホストクラブに深くハマる状態

主要文化現象

• バースデー: ホスト誕生日の祝い（1年で最大の売上集中日）
• ラスソン: 閉店前の最後の曲、特別扱いの証
• 同伴・アフター: 営業前後の店外時間
• シャンパンコール: ホストクラブ文化の象徴

詳細は:

• ホストクラブ用語集100選
• 日英バイリンガル業界用語辞典200語
• ホストクラブのイベント完全ガイド

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6. 歴史

60年の業界史

ホスト業界を代表する人物

• ROLAND氏 — ホスト界の帝王。詳細はROLAND（ローランド）完全プロフィール
• 手塚マキ氏 — Smappa!Group代表、著書「ホスト万葉集」「自分をあきらめるにはまだ早い」

詳細は:

• 歌舞伎町ホストクラブの歴史
• 歴代有名ホスト列伝

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7. 業界の知られざる10事実——内部のカルチャー・トリビア

業界の表側だけ見ていても伝わらない、ホスト業界の内部事情を10事実で整理します。10年通っている常連でも知らない、業界の真実です。

事実1：源氏名は意外と本名と関係している

「ホストの源氏名って本名と全然違うんでしょ？」と思いがちですが、実は本名から一文字取っているケースが多いです。本名「翔太」→源氏名「翔」、本名「龍之介」→源氏名「龍」など。「呼ばれた時に違和感がない」という現実的な理由から。詳細はホストの源氏名の由来と付け方で。

事実2：ナンバー1ホストでも最初の3ヶ月は売上ゼロに近い

トップクラスのホストでも、最初の3ヶ月は売上ゼロに近いことがほとんどです。「3ヶ月の壁」を越えられるかが、ホストとして成功する最初の試練と業界内で語られます。

事実3：新人ホストの多くは早い段階で辞めていく

ホストは入れ替わりの激しい世界で、新人の多くが早い段階で辞めていくと業界内で語られます（離職率の公式統計はありません）。理由は売上が上がらない、体力的に限界、人間関係のストレス、別の仕事への転向など。歌舞伎町で長く生き残るホストは、それだけで実力の証だと言えます。

事実4：「お酒に弱いホスト」は意外と多い

「ホストって毎日お酒を飲んでるから強いんでしょ？」と思われがちですが、お酒に弱いホストは少なくありません。体質的に弱い、健康上の理由で控えている、「飲んでるフリ」で営業している——ウーロン茶をウイスキーに見せたり、ノンアルカクテルを飲んでいるホストも実は多いです。

事実5：シャンパンコールの曲は店ごとにオリジナル

シャンパンコールで流れる曲は、お店ごとにオリジナルで作られていることが多いです。専属の音楽プロデューサーがいる店、グループ代表ホストがプロデュースした曲、何十曲もの使い分けをする店——「コール曲の聞き比べ」もホストクラブの楽しみ方の一つ。詳細はシャンパンコール完全ガイドで。

事実6：「お見送り」の規模で太客度がわかる

退店時のお見送りの規模は、客のランクをある程度反映します。初回客は数人、常連はもう少し多く、太客やエース客になると店総出で見送られることもあります（人数は店の規模・方針で変わります）。担当があなたを「店総出で送り出す」なら、それは大切な客として扱われている証拠です。詳細はお見送り（おみおくり）文化で。

事実7：ホスト同士は意外と仲が良い

「ホスト同士はライバルで仲が悪い」というイメージがありますが、実際は仲の良いホストが多いです。同期は一緒に成長する戦友、お互いの売上を素直に讃え合う、同期のバースデーは応援し合う、引退した同期との交流も続く——競争はあれど、同じ職場で苦楽を共にした関係性は深いものがあります。

事実8：地方出身のホストが多い

歌舞伎町には地方出身のホストが多いと業界内で言われています（正確な割合の統計はありません）。地元で生まれ育ち、上京して歌舞伎町でデビューし、東京で生計を立てる——そんな道のりを歩む人が目立ちます。地方出身ならではのハングリー精神が、業界を支える原動力の一つになっています。

事実9：お店を支えているのは内勤スタッフ（黒服）

華やかなホストの裏で、お店を支えているのが内勤（黒服）スタッフです。受付・案内、付け回し（ホストのローテーション管理）、会計、ボトル管理、客対応——お店の質を決めるのは内勤の質と言っても過言ではありません。詳細はホストクラブの内勤とはで。

事実10：ホストの引退後はバラエティ豊か

引退後の進路は想像以上にバラエティ豊かです。経営者（自店経営・別業種起業）／YouTuber・インフルエンサー／タレント・俳優／会社員／農業・地方移住／整体師・トレーナー／教師・専門学校講師／IT・スタートアップ——ホスト時代の接客スキル・営業力・人脈を活かして第二のキャリアを築く方が多いです。

業界の小ネタ・データ

知っておくと面白い5つの小ネタ

トップホストの1日のスケジュール

トップクラスのホストの典型的な1日：

休息時間が1日5〜6時間というのが業界の実情。体調管理が生命線です。

ホストの収入の構造（金額でなく仕組みで）

売上はそのまま手取りではありません。店舗取り分・本人バック・源泉/所得税・美容/衣装などの自己投資が差し引かれ、手取りは表面の売上よりかなり小さくなります。具体的な金額レンジは公式に検証できないため、考え方の整理はホストの年収・給料に分けています（同記事も金額の断定ではなく構造の説明です）。

ホスト独自のゲン担ぎ文化

業界にはホスト独自のゲン担ぎ・験担ぎ文化があります。

• シャンパンコール時の「狙い撃ち」——目を合わせる精神的儀式
• バースデー前の断酒——パフォーマンス最高化のため
• 新月・満月の出勤——売上が伸びやすいと言われる業界信仰
• 担当と同じ香水——客の記憶に残る仕掛け

これらは「非合理でも業界でずっと続いている文化」として認識されています。

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8. 消費者保護・相談窓口

主要な相談窓口

主要支援団体

• 風テラス（fu-terrace.com）— 夜職女性向け法律・生活相談
• BONDプロジェクト（bondproject.jp）— 10〜20代女性の相談
• Colabo（colabo-official.net）— 10〜20代女性の支援
• 若草プロジェクト（wakakusa-project.jp）— 若年女性支援

詳細は: ホストクラブ関連トラブル相談窓口50選 / ホストクラブで借金してしまった時の対処法

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9. 業界トレンド予測（2026〜2030年）

短期（〜2026年末）

• 規制運用の事例蓄積とグレーゾーンの明確化
• 大手グループの健全化継続
• 中小店の淘汰継続

中期（2027〜2028年）

• 色恋に頼らない新業態の登場
• インバウンド拡大 — 外国人観光客女性の来店増加
• SNS中心の集客モデル拡大 — TikTok・YouTube活用加速

長期（2029年以降）

• 業界の国際化・海外展開
• ホスト出身のタレント・モデルの増加
• 業界イメージの完全刷新

詳細は: ホスト業界の現在と未来予測2026-2030

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10. 主な情報源

本白書は、以下の公開情報源をベースにホスランク編集部が独自に編纂しました。引用・参照の際は元のソースも併せてご確認ください。

業界メディア

• ホストワーク関東版（host-work.com）— 業界統計・市場規模

ニュースメディア

• 文春オンライン（bunshun.jp）— 業界レポート記事
• マネーポストWEB（moneypost.jp）— 売上記録等の報道
• 東洋経済オンライン（toyokeizai.net）— 経営分析記事
• Yahoo!ニュース — フジテレビドキュメンタリー等

法律メディア

• ベリーベスト法律事務所 — 風営法改正解説
• 上原総合法律事務所 — 元検事による法律解説
• 須賀法律事務所 — 風営法改正と看板規制
• 行政書士ビルド共同事務所 — 許認可専門家の視点

公的資料

• 警察庁 — 風俗営業等の規制法統計
• 消費者庁（caa.go.jp）— 消費者保護情報
• 法テラス（houterasu.or.jp）— 法的支援情報
• 新宿区公式サイト（city.shinjuku.lg.jp）— 地域情報

大手グループ公式

• ACQUA GROUP（group-acqua.com）
• AIR GROUP（air-group.jp）
• Smappa!Group（smappa.net）
• NEW GENERATION GROUP（ngg-r.com）

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まとめ

2026年5月時点の歌舞伎町ホストクラブ業界の全体像:

• 店舗数: 約250店舗（全国の約30%）
• 市場規模: 年間 約400〜500億円規模（業界推計・公式統計なし）
• 主要グループ: 11〜13の大手が業界を牽引
• 法規制: 2025年改正風営法で健全化フェーズへ
• 消費者保護: 相談窓口・支援団体が整備
• 今後: インバウンド拡大、SNS戦略、新業態登場の可能性

歌舞伎町のホストクラブ業界は、世界最大のナイトエンターテインメント街として、文化・経済の両面で日本社会の重要な一角を占めています。2025年改正風営法を経て「健全化フェーズ」に入った現在、業界の次の10年は国際化・デジタル化・多様化がキーワードとなるでしょう。

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2026年5月時点での業界最新動向

業界の動きはスピードが早く、白書の数字だけでは追いきれない短期トレンドがあります。2026年5月時点で観察される直近の変化 を整理します。

① 改正風営法施行から約11ヶ月——業界の運用が安定期へ

2025年6月の改正風営法施行から約1年が経過し、業界各社の運用ノウハウが蓄積。売掛要件の書面化・年齢確認の徹底・恋愛感情悪用営業の禁止 は、大手グループでは標準運用として定着しました。「規制対応で苦しむ店」と「規制を活かして健全化を進める店」の二極化 が明確になっています。

② 大手グループのSNS戦略の進化

YouTubeで急成長したATOM GROUP、TikTok中心のZEAL、業界白書的発信を強化するJHCA加盟大手——各グループが 「自社の独自性をどう伝えるか」 のSNS戦略を競い合うフェーズに入っています。客側にとっては「来店前に店の世界観を見られる」選択肢が広がりました。

③ 客同士の連帯・情報共有の活性化

SMS認証ベースの口コミプラットフォーム（ホスランク等）の登場で、「客側の情報非対称性」が縮小。「あの店は安全」「この担当は誠実」という生の評価が客側で共有されるようになり、悪質店舗の自然淘汰が進行中です。

④ インバウンド観光客の増加と多言語対応

東京観光のナイトエンターテインメントとして、海外からの観光客の来店も増加傾向。多言語対応スタッフを配置する店舗も登場しており、業界の国際化 が加速しています。

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業界白書を「客側」がどう活用するか

業界白書は 業界関係者・メディア向け の資料に見えますが、客側にとっての活用法 も明確に存在します。

業界知識を持つ客は、ホスト側からも 「相手をリスペクトして接客する」 対応を引き出しやすく、結果として体験の質が上がる傾向があります。

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ホスランクが業界白書を出す意味

「業界白書」と銘打った記事を、なぜ口コミランキングサイトのホスランクが出すのか——その意義を整理します。

客側保護メディアとしての立場

ホスランクは SMS認証された実来店者の口コミ を集める中立メディア。業界の 「広告主に配慮した美化された情報」と「客側目線のリアル」のギャップを埋める のがコア価値です。業界白書は、その立場から書かれた 「客側に必要な業界知識のすべて」 をまとめた資料として機能します。

バイアウト評価・E-E-A-T

業界知識の体系化は、メディアとしての 権威性（E-E-A-T） の証明。客側読者・業界関係者・投資家のいずれにとっても、ホスランクの 「業界を中立に俯瞰できるメディア」 という立場を強化します。

業界の健全化への貢献

業界全体が透明化に向かう中で、「客側にとってわかりやすい知識ベース」 を提供することは、業界全体の健全化を加速させる客側保護の取り組みでもあります。

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業界白書は固定の知識ではなく、毎月更新される業界の今を理解する地図 です。気になるテーマがあれば、各セクションの専門記事もぜひ合わせて読んでください。

引用・参照について: 本白書の内容は、記者・研究者・学生・ブロガー等による引用・参照を歓迎します。引用の際は以下の出典を明記してください:

「ホスランク（Hostrank）2026年版 歌舞伎町ホストクラブ業界白書, https://hostrank.jp/blog/kabukicho-host-club-industry-white-paper-2026」

本白書は毎年更新予定です。新しいデータや業界の重大イベントがあり次第、追記・修正していきます。ご質問や情報提供はホスランクの公式問い合わせフォームまでお寄せください。