歌舞伎町ホスト業界白書2026｜勢力図・市場規模・改正風営法

歌舞伎町ホストクラブ業界2026——勢力と構造をこの1本で俯瞰

歌舞伎町ホストクラブ業界の全体像を6項目で即答します。

各セクションには、ホスランクの詳細記事へのリンクを掲載しています。各トピックの詳細は個別記事で、業界全体の俯瞰はこの白書で把握できる構造です。

本記事について: ホスランク編集部が公開情報をもとに編纂した業界リファレンスです。引用の際は出典として本記事URLを明記してください。なお、市場規模の金額など公式統計が存在しない項目は、本記事では数値を断定していません（理由は「市場規模・経済データ」参照）。

業界資料系記事の役割分担

ホスランクには業界全体を俯瞰する記事が複数あります。本記事はピラー（白書）として全体俯瞰、サブ記事は各テーマの深掘りという役割分担です。

目次（Navigation）

1. 業界の基本構造
2. 市場規模・経済データ
3. 主要グループと勢力図
4. 2025年改正風営法と業界変化
5. 業界用語・文化
6. 歴史
7. 業界の知られざる10事実
8. 消費者保護・相談窓口
9. 業界トレンド予測
10. 主な情報源

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1. 業界の基本構造

ホストクラブとは

ホストクラブ（Host Club）は、男性ホストが女性客を会話・接客でもてなす日本特有のナイトエンターテインメント施設です。1965年に東京駅八重洲口前で誕生した業態で、現在は歌舞伎町（新宿区）が業界の中心地となっています。

全国の規模

警察庁が公表する令和6年（2024年）末時点の風俗営業統計から、ホストクラブを含む接待飲食等営業の全国数を確認できます。

歌舞伎町は世界最大級のホストクラブ街とされ、日本のナイトエンターテインメント産業の重要な一角を担っています。

詳細は: 全国ホストクラブ地域別比較

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2. 市場規模・経済データ

年間市場規模はホスランク独自試算で約400〜500億円（公式統計はなし）

重要：歌舞伎町のホストクラブ市場規模を正面から扱った公式統計は存在しません（警察庁の風俗営業統計は1号営業全体＝クラブ・キャバ・ホスト合算）。本記事では、ホスランク編集部が業界実態と公開情報をもとに独自試算した数値として年間 約400〜500億円規模を示します。

ホスト個人の月商・グループ別年商の断定的な数値は、JHCA（日本ホストクラブ健全化推進協議会）が2025年10月5日に策定した自主規制で「売上金額・組数の数値強調を禁止」と明文化しているため、本記事では掲載しません。

客単価の目安（相場感）

金額で言えるのは、客が支払う"目安"まで（店・担当・イベントで大きく変動）。

構造上の特徴： 少数の太客が店全体の売上の大半を生む「太客文化」が、この業界の根本的な経済構造とされています。料金の内訳は料金完全ガイドへ。

詳細は: 歌舞伎町ホスト業界データ｜店舗数と市場規模の真実

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3. 主要グループと勢力図

歌舞伎町には複数のグループが存在し、業界派生記事の慣用区分として上位 7 グループが「大手 7G」と呼ばれ、中堅 17 グループを含めて主要 24 グループ で業界の大半を占めるとされています。

注： 大手 7G という枠組みは業界派生記事で広く用いられる慣用区分です。本記事ではこれを尊重しつつ、JHCA（日本ホストクラブ健全化推進協議会）加盟 16 グループ・164 店舗 が業界の健全化基準として並走する構造を併記します（JHCA は後述）。

業界の勢力構造（3階層）

大手 7G の詳細プロファイル

各グループの数値・設立年は、「公式公表」と「業界派生記事の集計」を区別 して記載します。公式サイトに会社概要・代表者情報を掲載していないグループも多く、本記事でも公式情報の範囲を明示します。

1. groupdandy

• 公式店舗数：全国 59 店舗以上（公式会社概要、2025年5月時点）
• 歌舞伎町店舗数：業界派生記事の集計で約 40 店舗台
• 創業：1995 年（公式）
• 会長：高見翔（公式）
• 代表店：TOP DANDY・SiTY・愛本店・MONSTER・ROMANSS など
• 特徴：シャンパンコール・狙い撃ちなど歌舞伎町のホスト文化を象徴する演出で知られるグループ

2. ACQUA GROUP

• 歌舞伎町店舗数：業界派生記事の集計で 18 店舗前後
• 創業：2015 年（業界派生記事ベース。公式会社概要での明示は限定的）
• 代表店：ACQUA・No.9 by ACQUA・AXEL・EVO・AURA・ATLAS
• 特徴：豪華な内装・ネオン演出の「映えラグジュアリー」世界観
• 動向：北海道〜沖縄まで全国展開を進める

3. 冬月グループ HOLDINGS

• 公式店舗数：公式サイトに店舗リスト掲載
• 歌舞伎町店舗数：業界派生記事の集計で約 20 店舗（GROUP YGD 含む）
• 創業：業界派生記事で 2012 年とされる（公式会社概要での明示は限定的）
• 代表店：All Star Cast・冬月本店
• 特徴：アドトラックの活用・教育/福利厚生の充実で知られる
• 経営体制：詳細は冬月グループ完全ガイド

4. L's collection（エルコレ）

• 店舗数：業界派生記事の集計で約 16 店舗（千葉・大阪へ展開）
• 創業：業界派生記事で 2017〜2020 年に揺れがあり、公式での明示が確認できないため特定の年は記載しません
• 特徴：YouTube・SNS 戦略・メディア露出で急成長
• 動向：千葉・大阪へ進出、地方展開を加速

5. AIR GROUP

• 公式情報：株式会社 AIR-GROUP として 2002 年 10 月 1 日設立（法人番号 5011101044863 で確認可能）
• 代表取締役：茅根健一（法人情報ベース）
• 歌舞伎町店舗数：公式サイト上で 20 店舗以上
• 代表店：AIR・ALL WHITE・ART
• 特徴：業界を代表する歴史あるグループの一つ・伝統的なホスト文化を継承

6. SINCE YOU... GROUP

• 公式情報：公式 About ページで「2007 年・歌舞伎町 1 号店オープン／20 店舗・スタッフ 550 名超」と公表
• 会長：優士（公式 CEO メッセージ記載）
• 代表店：Day'z 本店・Classic（30 代以上専門店）
• 特徴：年齢層別の店舗展開で多様な客層に対応

7. KG-PRODUCE

• 歌舞伎町店舗数：業界派生記事の集計で約 17〜19 店舗
• 創業：業界派生記事で 2009 年とされる（公式会社概要での明示は限定的）
• 代表店：HAREM・PLATINA・VOGUE・RAISE など
• 特徴：ブランディング・財力で業界内の存在感が大きい有力グループ。歌舞伎町の老舗の一角

中堅・新興17グループ（主要24Gのうち）

大手7Gへの集中（店舗ベース）

→ 店舗数で見ると 大手グループへの寡占傾向 が明確です。売上金額の比率は公式統計がなく、また JHCA 自主規制で個別グループの売上金額の公開が禁止 されているため、本記事では扱いません。

個人店・小規模店の存在感

大手グループに属さない個人店・小規模店は約30〜50店舗あり、店舗数では多数派ではないものの、独自の魅力で固定客を抱えています。

• アットホームな魅力・常連密着型
• 担当との距離が近い接客
• ニッチな世界観・独自文化
• 大手より低価格帯の店も多い

「初めての客は大手、長く通うなら個人店」という選び方をする常連も増えています。

各グループの詳細は: 歌舞伎町ホストクラブ大手グループ徹底比較 / 歌舞伎町ホストクラブ全店舗一覧 / グループダンディ完全ガイド / ACQUAグループ完全ガイド / 冬月グループ完全ガイド / エルコレ完全ガイド / AIRグループ完全ガイド

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4. 2025年改正風営法と業界変化

改正の施行日と主要内容（警察庁・都道府県警一次情報）

改正風営法（風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律）は 2 段階 で施行されました。

罰則強化の具体的内容

注： 「No.1 看板・売上アピール広告の全面禁止」は改正風営法そのものの直接条文ではなく、改正を受けて JHCA が 2025 年 10 月 5 日に策定した自主規制 が直接の禁止根拠です（後述）。法令と自主規制を混同しないでください。

1 年後の業界変化

施行から約 1 年（2026 年 5〜6 月時点）の主要な変化：

1. 売掛モデルの事実上の崩壊 — 多くの大手グループが売掛制度を自主廃止
2. 色恋営業の表面的抑制 — 明示的な営業文言は減少
3. 看板・広告の自主規制 — 派手なアドトラック・巨大看板の減少
4. 大手グループの健全化アピール — コンプライアンスブランディング強化
5. 悪質ホストクラブ検挙の増加 — 令和 6 年で 81 事件・207 人（前年比 +39 事件・+121 人、警察庁公表）

詳細は：2025 年改正風営法 / ホストクラブで違法になる行為一覧

JHCA（日本ホストクラブ健全化推進協議会）の自主規制

改正風営法を受けて、業界の健全化を担う組織として JHCA（日本ホストクラブ健全化推進協議会） が設立されました。

ホスランクは JHCA の自主規制方針に準拠し、本記事を含めすべてのコンテンツで ホスト個人の売上金額・順位を非掲載 としています。

詳細は：JHCA とは

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5. 業界用語・文化

基本用語

• 初回（Shokai）: 初めての来店または特別料金
• 指名（Shimei）: 担当ホストの選択制度（本指名・場内指名・写真指名・送り指名）
• 永久指名制: 同じ店で担当変更できないルール
• TAX（税サ）: 消費税+サービス料、30〜40%が歌舞伎町相場
• 飲み飲ませ放題: お客様とホスト両方の飲み物無料プラン
• シャンパンコール: シャンパン注文時の祝いコール演出
• シャンパンタワー: グラスをピラミッド状に積み上げる豪華演出
• お見送り: 退店時にホスト全員で見送る歌舞伎町名物
• エース: 店舗の売上トップホスト
• 太客（Futo-kyaku）: 大金を使う常連客
• 沼（Numa）: ホストクラブに深くハマる状態

主要文化現象

• バースデー: ホスト誕生日の祝い（1年で最大の売上集中日）
• ラスソン: 閉店前の最後の曲、特別扱いの証
• 同伴・アフター: 営業前後の店外時間
• シャンパンコール: ホストクラブ文化の象徴

詳細は:

• ホストクラブ用語集100選
• 日英バイリンガル業界用語辞典200語
• ホストクラブのイベント完全ガイド

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6. 歴史

約 60 年の業界史

ホストクラブ業界の歴史は、石井光太氏のノンフィクション『夢幻の街——歌舞伎町ホストクラブの 50 年』（KADOKAWA、2020 年 9 月）が業界全体を俯瞰する主要書籍として知られています。以下の年表は同書および業界誌・公式情報をもとに整理しています。

業界起源の年代（1965 年 or 1971 年）には説の幅があります。本記事は「ナイト東京」起源説（石井光太書籍）を採用し、2025 年時点で 約 60 年の歴史 と整理しています。

ホスト業界を代表する人物

• ROLAND 氏 — KG-PRODUCE 出身。詳細はROLAND（ローランド）完全プロフィール
• 手塚マキ氏 — Smappa! Group 代表、著書『ホスト万葉集』『自分をあきらめるにはまだ早い』
• 愛田武 氏（故人・2019 年逝去） — 1971 年「クラブ愛」開業、1977 年歌舞伎町移転で「愛本店」とした業界の創業者。歌舞伎町ホスト文化の礎を築いた人物。愛本店は 2020 年 6 月のビル老朽化での一時閉店を経て、現在は groupdandy 傘下店舗として継承・営業中
• 縁賀希蓮 氏 — 元 AIR GROUP「Club ALL-BLACK」支配人、Christina Japan 創業者・冒険家。詳細は縁賀希蓮プロフィール

詳細は:

• 歌舞伎町ホストクラブの歴史
• 歴代有名ホスト列伝

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7. 業界の内部カルチャー（業界の通説として）

業界の表側だけでは伝わらない、ホスト業界の内部事情を整理します。ここに挙げる項目は、業界誌・業界経験者の発信などで広く言及される業界の通説 であり、公式統計や独自取材で実証された数値ではありません。読者の参考情報としてお読みください。

1. 源氏名は本名と関係している場合が多い（業界の通説）

「ホストの源氏名は本名と全然違う」と思われがちですが、業界では 本名から一文字取っているケース が多いと語られます。本名「翔太」→ 源氏名「翔」、本名「龍之介」→ 源氏名「龍」など。「呼ばれた時に違和感がない」という現実的な理由から、と業界経験者の発信で説明されることが多いです。詳細はホストの源氏名の由来と付け方で。

2. 新人ホストの離職率が高い（業界の通説）

ホストは入れ替わりの激しい世界で、新人の多くが早い段階で辞めていくと業界内で語られます。離職率の公式統計はありません。理由は売上が上がらない、体力的に限界、人間関係のストレス、別の仕事への転向など。歌舞伎町で長く生き残るホストはそれだけで実力の証、と業界経験者の発信で語られます。

3. シャンパンコールの曲は店ごとにオリジナルが多い

シャンパンコールで流れる曲は、お店ごとにオリジナル で作られていることが多いと業界誌で紹介されています。専属の音楽プロデューサーがいる店、グループ代表ホストがプロデュースした曲、何十曲もの使い分けをする店——「コール曲の聞き比べ」もホストクラブの楽しみ方の一つ。詳細はシャンパンコール完全ガイドで。

4. 「お見送り」の規模で客の扱いの違いが見える

退店時のお見送りの規模は、客の扱いをある程度反映するとされます。初回客は数人、常連はもう少し多く、太客やエース客になると店総出で見送られることもあります（人数は店の規模・方針で変わります）。担当があなたを「店総出で送り出す」なら、それは大切な客として扱われている証拠と業界では受け止められます。詳細はお見送り（おみおくり）文化で。

5. ホスト同士は意外と仲が良い（業界の通説）

「ホスト同士はライバルで仲が悪い」というイメージがありますが、業界では 同期は一緒に成長する戦友、引退した同期との交流も続く と語られます。競争はあれど、同じ職場で苦楽を共にした関係性は深い、というのが業界経験者の発信で繰り返し語られる業界文化です。

6. お店を支えているのは内勤スタッフ（黒服）

華やかなホストの裏で、お店を支えているのが 内勤（黒服）スタッフ です。受付・案内、付け回し（ホストのローテーション管理）、会計、ボトル管理、客対応——お店の質を決めるのは内勤の質、と業界では語られます。詳細はホストクラブの内勤とはで。

7. ホストの引退後はバラエティ豊か

引退後の進路は想像以上に多様です。経営者（自店経営・別業種起業）／YouTuber・インフルエンサー／タレント・俳優／会社員／農業・地方移住／整体師・トレーナー／教師・専門学校講師／IT・スタートアップ——ホスト時代の 接客スキル・営業力・人脈 を活かして第二のキャリアを築く方が多く、ホスト出身の経営者として近年メディア露出が増えているのは縁賀希蓮氏（詳細）など複数の事例があります。

業界の小ネタ・データ

知っておくと面白い5つの小ネタ

トップホストの1日のスケジュール

トップクラスのホストの典型的な1日：

休息時間が1日5〜6時間というのが業界の実情。体調管理が生命線です。

ホストの収入の構造（金額でなく仕組みで）

売上はそのまま手取りではありません。店舗取り分・本人バック・源泉/所得税・美容/衣装などの自己投資が差し引かれ、手取りは表面の売上よりかなり小さくなります。具体的な金額レンジは公式に検証できないため、考え方の整理はホストの年収・給料に分けています（同記事も金額の断定ではなく構造の説明です）。

ホスト独自のゲン担ぎ文化

業界にはホスト独自のゲン担ぎ・験担ぎ文化があります。

• シャンパンコール時の「狙い撃ち」——目を合わせる精神的儀式
• バースデー前の断酒——パフォーマンス最高化のため
• 新月・満月の出勤——売上が伸びやすいと言われる業界信仰
• 担当と同じ香水——客の記憶に残る仕掛け

これらは「非合理でも業界でずっと続いている文化」として認識されています。

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8. 消費者保護・相談窓口

主要な相談窓口

主要支援団体

• 風テラス（fu-terrace.com）— 夜職女性向け法律・生活相談
• BONDプロジェクト（bondproject.jp）— 10〜20代女性の相談
• Colabo（colabo-official.net）— 10〜20代女性の支援
• 若草プロジェクト（wakakusa-project.jp）— 若年女性支援

詳細は: ホストクラブ関連トラブル相談窓口50選 / ホストクラブで借金してしまった時の対処法

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9. 業界トレンド予測（2026〜2030年）

短期（〜2026年末）

• 規制運用の事例蓄積とグレーゾーンの明確化
• 大手グループの健全化継続
• 中小店の淘汰継続

中期（2027〜2028年）

• 色恋に頼らない新業態の登場
• インバウンド拡大 — 外国人観光客女性の来店増加
• SNS中心の集客モデル拡大 — TikTok・YouTube活用加速

長期（2029年以降）

• 業界の国際化・海外展開
• ホスト出身のタレント・モデルの増加
• 業界イメージの完全刷新

詳細は: ホスト業界の現在と未来予測2026-2030

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10. 主な情報源

本白書は、以下の公開情報源をベースにホスランク編集部が独自に編纂しました。引用・参照の際は元のソースも併せてご確認ください。

業界メディア

• ホストワーク関東版（host-work.com）— 業界統計・市場規模

ニュースメディア

• 文春オンライン（bunshun.jp）— 業界レポート記事
• マネーポストWEB（moneypost.jp）— 売上記録等の報道
• 東洋経済オンライン（toyokeizai.net）— 経営分析記事
• Yahoo!ニュース — フジテレビドキュメンタリー等

法律メディア

• ベリーベスト法律事務所 — 風営法改正解説
• 上原総合法律事務所 — 元検事による法律解説
• 須賀法律事務所 — 風営法改正と看板規制
• 行政書士ビルド共同事務所 — 許認可専門家の視点

公的資料

• 警察庁 — 風俗営業等の規制法統計
• 消費者庁（caa.go.jp）— 消費者保護情報
• 法テラス（houterasu.or.jp）— 法的支援情報
• 新宿区公式サイト（city.shinjuku.lg.jp）— 地域情報

大手グループ公式

• ACQUA GROUP（group-acqua.com）
• AIR GROUP（air-group.jp）
• Smappa!Group（smappa.net）
• NEW GENERATION GROUP（ngg-r.com）

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まとめ

2026年5月時点の歌舞伎町ホストクラブ業界の全体像:

• 店舗数: 約250店舗（全国の約30%）
• 市場規模: 年間 約400〜500億円規模（業界推計・公式統計なし）
• 主要グループ: 大手7グループ・主要24グループが業界を牽引
• 法規制: 2025年改正風営法で健全化フェーズへ
• 消費者保護: 相談窓口・支援団体が整備
• 今後: インバウンド拡大、SNS戦略、新業態登場の可能性

歌舞伎町のホストクラブ業界は、世界最大のナイトエンターテインメント街として、文化・経済の両面で日本社会の重要な一角を占めています。2025年改正風営法を経て「健全化フェーズ」に入った現在、業界の次の10年は国際化・デジタル化・多様化がキーワードとなるでしょう。

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2026年5月時点での業界最新動向

業界の動きはスピードが早く、白書の数字だけでは追いきれない短期トレンドがあります。2026年5月時点で観察される直近の変化 を整理します。

① 改正風営法施行から約11ヶ月——業界の運用が安定期へ

2025年6月の改正風営法施行から約1年が経過し、業界各社の運用ノウハウが蓄積。売掛要件の書面化・年齢確認の徹底・恋愛感情悪用営業の禁止 は、大手グループでは標準運用として定着しました。「規制対応で苦しむ店」と「規制を活かして健全化を進める店」の二極化 が明確になっています。

② 大手グループのSNS戦略の進化

YouTubeで急成長したATOM GROUP、TikTok中心のZEAL、業界白書的発信を強化するJHCA加盟大手——各グループが 「自社の独自性をどう伝えるか」 のSNS戦略を競い合うフェーズに入っています。客側にとっては「来店前に店の世界観を見られる」選択肢が広がりました。

③ 客同士の連帯・情報共有の活性化

SMS認証ベースの口コミプラットフォーム（ホスランク等）の登場で、「客側の情報非対称性」が縮小。「あの店は安全」「この担当は誠実」という生の評価が客側で共有されるようになり、悪質店舗の自然淘汰が進行中です。

④ インバウンド観光客の増加と多言語対応

東京観光のナイトエンターテインメントとして、海外からの観光客の来店も増加傾向。多言語対応スタッフを配置する店舗も登場しており、業界の国際化 が加速しています。

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業界白書を「客側」がどう活用するか

業界白書は 業界関係者・メディア向け の資料に見えますが、客側にとっての活用法 も明確に存在します。

業界知識を持つ客は、ホスト側からも 「相手をリスペクトして接客する」 対応を引き出しやすく、結果として体験の質が上がる傾向があります。

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ホスランクが業界白書を出す意味

「業界白書」と銘打った記事を、なぜ口コミランキングサイトのホスランクが出すのか——その意義を整理します。

客側保護メディアとしての立場

ホスランクは SMS認証された実来店者の口コミ を集める中立メディア。業界の 「広告主に配慮した美化された情報」と「客側目線のリアル」のギャップを埋める のがコア価値です。業界白書は、その立場から書かれた 「客側に必要な業界知識のすべて」 をまとめた資料として機能します。

バイアウト評価・E-E-A-T

業界知識の体系化は、メディアとしての 権威性（E-E-A-T） の証明。客側読者・業界関係者・投資家のいずれにとっても、ホスランクの 「業界を中立に俯瞰できるメディア」 という立場を強化します。

業界の健全化への貢献

業界全体が透明化に向かう中で、「客側にとってわかりやすい知識ベース」 を提供することは、業界全体の健全化を加速させる客側保護の取り組みでもあります。

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業界白書は固定の知識ではなく、毎月更新される業界の今を理解する地図 です。気になるテーマがあれば、各セクションの専門記事もぜひ合わせて読んでください。

引用・参照について: 本白書の内容は、記者・研究者・学生・ブロガー等による引用・参照を歓迎します。引用の際は以下の出典を明記してください:

「ホスランク（Hostrank）2026年版 歌舞伎町ホストクラブ業界白書, https://hostrank.jp/blog/kabukicho-host-club-industry-white-paper-2026」

本白書は毎年更新予定です。新しいデータや業界の重大イベントがあり次第、追記・修正していきます。ご質問や情報提供はホスランクの公式問い合わせフォームまでお寄せください。